«Strategien handler om nytenkning, gjøre ting på nye måter og bli mer utadvendte!»

Norsk Orientering går offensivt inn i fremtiden!

Se strategien her: NOF_Strategiplan 2026-2030.pdf

Det presenteres i dagene en ny strategi for Norsk Orientering. Den gjelder for årene fremover.
 
Da er det tatt hensyn til at samfunnet er i endring:

- Viktige trender vi ser er at de individuelle idrettene, og spesielt kondisjonsidrettene, går tilbake. Noe av grunnen er at befolkningsgruppene vi rekrutterer fra blir mindre og mindre, men også at ungdommen i større grad enn tidligere ønsker lagkonkurranser og det å jobbe i team, sier president i Norges Orienteringsforbund, Leif Størmer.

- Nå om dagen skal det mer til for at vi setter av «hele» helgen til o-løp. Vi ser to viktige trender. I hverdagen og lokalt er det flere og flere som ønsker at det skal være enklere og mer fleksibelt å delta på o-løp, slik at man får tid mellom andre prioriteringer og gjøremål. Og skal vi først sette av «hele» helgen til o-løp så må det være store kvalitetsarrangement og arrangement med en «X-faktor».

- Kampen om folks oppmerksomhet endrer seg, og vi må jobbe med å bli mer utadvendte og synlige.

 Ambisjonen er offensiv på vegne av o-idretten i Norge:

- Vi skal snu trenden og få flere med på våre mosjons-, trenings- og konkurranseaktiviteter, sier presidenten – og fortsetter:

- For å lykkes med dette, må vi tenke nytt. Da må vi være villig til å utvikle nye aktiviteter, og gjøre ting på nye måter.

- Slik kan vi nå ut til nye grupper.

- Da må det være gøy å drive med orientering fra første dag.  Samtidig som at alle som deltar skal oppleve mestring.

- Parallelt må samtidig ta vare på de mange tusen som allerede har funnet o-idretten som sin mosjons-, trenings- og/eller konkurranseaktivitet.

 - Et viktig steg på denne veien er – som nevnt – økt synlighet. Spesielt for de som ikke allerede deltar i orienteringsaktivitet.

 Det store spørsmålet er; hvordan komme i gang?
 
 Her skal den nye strategien være til hjelp.
 
- Den inneholder fokusområder og tiltak som er valgt ut i strategiarbeidet.
 
- Tiltakene er organisert i de 5 innsatsområder; Barn og unge, Arrangement, Mosjonsorientering, Anlegg og kart, samt Toppidrett.
 
- Deretter er det fordelt på henholdsvis klubb, krets og forbund.
 
Likevel kan et slikt dokument virke stort og «skummelt», presidenten er bevisst dette – og kommer med noen presiseringer:
 
- Det er ikke meningen at alle skal gjøre alt.
 
- Innen Norsk Orientering er det store forskjeller. Derfor vil vi oppfordre klubber og kretser til å se gjennom tiltakene og finne hvilke som er mest relevante akkurat for dem.

Et av hovedpunktene i strategien er nytenkning.
 
- Selv om det i strategidokumentet er gitt en endelig liste med tiltak, skal vi ikke slutte å være kreative og komme opp med nye ideer. På den veien er det også viktig at vi prater sammen, deler suksesshistorier og erfaringer med hverandre.

- Det er gøy å se hvordan flere klubber, kretser og forbundet allerede har tatt tak i ideer som kom opp i strategiarbeidet. 

- Forrige helgs NM knockout-sprint ble gjennomført med en ny modell hvor alle fikk løpe i kvartfinale heat. Arrangøren, Sandnes IL, tok utfordringen til glede for fornøyde deltakere og tilskuere.

- KOK 2-dagers i Dyreparken i Kristiansand er videre et godt eksempel hvor arrangøren ser en mulighet til å utvikle et arrangement med en X-faktor, og hvor forbundet ønsker å støtte slik at dette kan bli et signalarrangement for barn og unge.

- Og selv om mosjonskonseptet vårt - Turorientering – «fyller» 60 år i 2026, er det stor grad av nytenking også her.
 
- Mange klubber er godt i gang med å gjøre tilbudet mer synlig og lettere tilgjengelig.
 
- Her har vi et stort potensial, og vi skal både lære av andre konsepter og utvikle TurO-konseptet videre.